Кейс TMK Tools: освежили рассылки и расширили охват брошенных механик
О клиенте
ТМК Tools — интернет-магазин инструментов и оборудования.
Платформа и каналы
Платформа: enKod
Каналы: email, мобильные пуши
Задачи
На старте работы у ТМК Tools уже были настроены базовые триггерные коммуникации, но их потенциал использовался не полностью. Мы подключились, чтобы усилить уже существующие механики, дополнить новыми.
Нам было нужно:
- Пересмотреть основные сценарии.
- Расширить цепочки брошенных механик.
- Отрисовать свежий мастер-шаблон рассылок.
- Создать новую точку сбора контактов на сайте через поп-апы.
Что сделали
Мы решали задачи поэтапно, начав с унификации внешнего вида рассылок. Параллельно перерабатывали триггерные цепочки, обновляли и расширяли их. Затем добавляли новые сценарии и, наконец, настроили поп-апы и передачу контактов в CRM-систему.
Мнение эксперта 
| Анастасия Елина Руководитель агентства по CRM-маркетингу DataGrow |

Обновили мастер-шаблон email-рассылок
Раньше дизайн рассылок мог отличаться – шапка, подвал, отдельные элементы оформления. Обновлённый мастер-шаблон стал основой для всех писем, которые мы переработали в рамках проекта.

Переработали письма брошенных механик
У бренда уже были цепочки брошенной корзины и брошенного избранного. Они напоминали о товаре, но не давали дополнительных вариантов для покупки, и каждая цепочка состояла всего из одного email и одного push-уведомления.
Мы расширили их структуру, чтобы дать клиенту больше поводов вернуться на сайт.
Помимо обновлённого товарного блока и текста, добавили:
- Популярные категории товаров, чтобы пользователь мог посмотреть другие товары, если передумал покупать конкретный продукт.
- Акционный баннер с постоянной скидкой на оснастку. Он мог привлечь дополнительное внимание и стимулировать покупку.
- Баннер мобильного приложения, чтобы в дальнейшем взаимодействовать с магазином через дополнительный канал.
- Консультацию менеджера, если понадобится помощь специалиста при выборе инструмента.
Последний элемент особенно важен для ниши ТМК Tools. Для покупки инструментов и оборудования нужны специфические знания – технические характеристики, совместимость, условия эксплуатации и другие параметры. Покупатель может отказаться от покупки не потому, что товар не нужен, а потому, что он не знает, какой продукт ему купить. Поэтому консультация менеджера – эффективный дополнительный сценарий взаимодействия.

В результате письма стали не просто напоминаниями о забытых товарах, а полноценными точками возвращения покупателя в магазин.
Расширили триггерные цепочки и настроили приоритеты
Следующим шагом расширили цепочки брошенных механик.
Ранее у клиента работали брошенная корзина и брошенное избранное — по одному email и одному push-уведомлению в каждой механике.
Мы добавили новый сценарий — брошенный просмотр, а существующие цепочки расширили до двух касаний в каждом канале.



Как работает обновлённая логика
Первое касание (push + email) отправляется через час после того, как покупатель совершил целевое действие на сайте и не завершил покупку. Через 24 часа, если покупка не состоялась, отправляется второе сообщение.
Важно было учесть, что один пользователь мог за визит посмотреть товар, добавить его в избранное, а затем положить в корзину. Поэтому мы настроили приоритетность брошенных механик:
- Брошенная корзина — самый высокий приоритет. Если покупатель добавил товар в корзину, отправляется именно этот сценарий.
- Брошенное избранное — средний приоритет. Если корзины не было, были просмотры, но покупатель добавил товар в избранное.
- Брошенный просмотр — базовый приоритет. Если пользователь только просматривал товары, не добавляя их в корзину или избранное.
Так сценарии не конкурируют друг с другом, мы не теряем клиентов и сохраняем контроль частоты коммуникаций.

Превратили welcome-письмо из информационного в продающее
Welcome-письмо клиента не приносило конверсий, так как в нём не хватало СТА. Письмо рассказывало о компании, но практически не предлагало перейти на сайт и увидеть ассортимент.
Мы изменили подход. Вместо стандартного приветствия – письмо, которое знакомит с брендом и показывает преимущества покупки. Что добавили в письмо:
- Программа лояльности. Рассказали об уровнях программы и преимуществах каждого из них. Теперь покупатель сразу видит, какую дополнительную выгоду может получить от регулярных покупок.
- Акции, распродажи и новинки. Выделили разделы, которые могут заинтересовать новых подписчиков и мотивировать их перейти на сайт.
- Популярные категории. Добавили удобные точки входа в ассортимент, чтобы пользователь мог сразу перейти к интересующей группе товаров.
- Мобильное приложение. Предложили установить приложение для удобных последующих покупок.
В результате welcome-письмо стал гайдом по магазину с набором понятных следующих действий и списком разных точек входа в ассортимент.

Запустили поп-ап для сбора новых контактов
Последней задачей стала настройка поп-апа на сайте для расширения базы подписчиков. Мы отказались от классической механики с выдачей скидки или промокода за подписку. Скидка не всегда нужна для привлечения клиента, а такой подход требует дополнительных затрат. Вместо этого сформулировали предложение: «Секретные цены и акции для вас». Поп-ап мотивирует пользователя оставить контактные данные, чтобы получать специальные предложения магазина.

Итоги
Для проекта ТМК Tools мы обновили ключевые автоматические коммуникации на платформе enKod и заложили основу для дальнейшего развития CRM-маркетинга:
- Разработали единый мастер-шаблон email-рассылок.
- Переработали структуру писем, добавив категорийные блоки, акционные предложения, продвижение приложения и возможность получить консультацию менеджера.
- Расширили брошенную корзину и брошенное избранное с одного до двух касаний в каждом канале.
- Запустили новую механику брошенного просмотра.
- Настроили приоритетность сценариев, чтобы не перегружать покупателей повторяющимися сообщениями.
- Обновили welcome-письмо, добавив больше возможностей для перехода на сайт и знакомства с ассортиментом.
- Запустили поп-ап для привлечения новых подписчиков без обязательной выдачи скидки.
Главный результат — расширили охват и частоту коммуникаций с заинтересованными покупателями и сделали сообщения полезными для принятия решения о покупке. Дополнительно мы усилили работу с новыми подписчиками: welcome-письмо стало направлять пользователей к покупкам, а поп-ап — привлекать новые контакты в базу.
Мнение представителя бренда 
| Неверович Елизавета Михайловна Руководитель отдела digital-маркетинга TMK Tools |
Поп-ап для сбора контактов мы запустили как тест и только на десктопе — хотели понять, насколько можем прирасти по подписчикам без выдачи скидки. Первые результаты показали, что формат и оффер нужно дорабатывать, — этим займёмся следующим этапом, а затем перенесём механику в мобильное приложение.
Дальше мы планируем переработать текущие коммуникации с опорой на RFM-сегменты и добавить сезонные триггеры, которые срабатывают в моменты повышенного спроса — например, при выпадении снега».

Потенциал развития
Одно из перспективных направлений — внедрение персональных товарных рекомендаций похожих и сопутствующих товаров в триггерные письма. Например, предлагать совместимые расходные материалы и аксессуары к инструменту, который покупатель оставил в корзине.
Для поп-апов следующим этапом могут стать A/B-тесты: сравнивать разные предложения, оформление и условия показа поп-апа, чтобы найти эффективный вариант.
Мнение представителя платформы 
| Макеева Олеся Алексеевна Аккаунт-менеджер платформы enKod |










